Faire en sorte que les projets aboutissent !

Dans la mise en performance du portefeuille de projets, nos consultants sont en mesure d’intervenir sur la méthodologie du projet, la gouvernance, le pilotage du portefeuille des projets mais aussi, sur l’ensemble des contributeurs à leur performance (par exemple l’ingénierie ou la chaîne fournisseurs).

Grâce à leur expertise et à leur expérience, ils identifient les difficultés et mènent les projets dans le respect des objectifs i-QCDP®. Aux traditionnels paramètres que sont la qualité, le Coût, les Délais et la Performance, Orlade prend en compte l’Impact global du projet sur le plan environnemental.

Le « design to sustainability » permet d’anticiper les nouvelles réglementations en matière de transition énergétique et écologique.

Notre offre

Pour améliorer la performance du portefeuille de programmes et projets :

  • Pilotage de portefeuille
  • Méthodologie projet (délais, ressources, KPIs, gouvernance…)
  • Organisation projets / Métiers
  • Gate review system
  • Performance des opérations / S&OP
  • Performance des ingénieries
  • Réduction des temps de développement
  • Conception à coût objectif
  • Conception à CO2 objectif
  • Développement de l’agilité
  • Formations et montée en compétence
  • Intégration de la complexité
  • Performance de la planification
  • Digitalisation et Business Intelligence