publié le 17 janv. 2012 08:10 par Pascal Oriot
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mis à jour : 17 janv. 2012 08:11
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Après avoir accompagné le succès de Pierre Brasseur lors de la mini-transat 2011, Op² continue à soutenir les projets sportifs ambitieux!
Olivia Lahondé prend le départ de la Bouvet-Guayne: course transatlantique à la rame. Départ le 29/01!
Suivez cet exploit avec nous! |
publié le 28 sept. 2011 03:33 par Pascal Oriot
Février 2010, Op² se lance dans le sponsoring du Team Voiles Oceans pour l'aider à préparer la transat 650. 25 Septembre 2011, Pierre Brasseur est au départ! Op² lui souhaite bon vent!
Suivez son parcours sur:
et
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publié le 2 août 2011 02:01 par Pascal Oriot
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mis à jour : 2 août 2011 02:40
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Planning, Coûtenance, Design to Cost, Earn value management, Convergence Qualité... De nombreux métiers sont nés pour accompagner le Directeur de Projet dans le pilotage du projet. Et pourtant, même maîtrisés, ces métiers ne suffisent pas toujours à être au rendez-vous. Les projets actuels sont de plus en plus complexes et exigent un réel pilotage des INTERFACES entre les acteurs et les parties prenantes. Interface entre le client et le projet, entre l'ingénierie et les achats, entre la R&D et l'industrialisation, entre le commerce et l'après-vente... Souvent les métiers sont compétents et performants individuellement, mais les interfaces sont mal établies et pilotées.
C'est au coeur de cette problématique, qu'Op² introduit un nouveau concept: l'Architecte Projet. Son rôle? Avoir une vision novatrice du projet par le pilotage des interfaces majeures. Il est ainsi garant: - De la définition des interfaces majeures au sein du Projet
- Du pilotage de ces interfaces par mesure de leurs maturités progressives et animation régulière
- En outre, il est responsable des Gates Reviews du Projet.
Architecte Projet, il dispose d'outils pour valider le déroulement son projet: - Une liste d'interface type
- Un référentiel de mesure de maturité, et de validation
- Des indicateurs de maturité
- Un cycle de pilotage et des "revues de zone" projet
- Et des outils classiques d'amélioration de la performance: Lean, MIFA...
Pour l'Architecte Projet, le Projet n'est pas un succession de tâches à réaliser, mais une succession d'interfaces à maîtriser.
Les consultants d'Op² peuvent vous présenter ce concept novateur et vous aidez à l'implémenter au sein de vos projets.
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publié le 1 août 2011 08:03 par Pascal Oriot
Pour nous permettre de mieux accompagner nos clients outre-Rhin, Op² ouvre une filiale basée à Munich. Pour plus d'information, n'hésitez pas à nous contacter: contact@op2.fr |
publié le 5 juil. 2011 04:31 par Webmaster Op²
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mis à jour : 5 juil. 2011 04:42
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Comment améliorer la performance globale de ses projets? Problématique récurrente, mais de plus en plus d'actualité! Au delà des outils classiques de la gestion de projet, la maîtrise de la création de valeur au cours d'un projet est capitale. Il est alors important de doter l'entreprise d'un modèle commun à toutes les fonctions. Celui-ci traduit les meilleures pratiques de développement et d'industrialisation d'un produit ou d'un service, et permet de capitaliser, former et faire converger les équipes autour d'un vocabulaire commun, et ainsi de développer une culture et une base nécessaire à toute optimisation. Ce modèle inclut l'ensemble des parties prenantes, l'ensemble des évènements clés du projet, ainsi que l'ensemble des processus majeurs de l'entreprises. Couramment appelé Schéma de Développement, Charte de Développement ou encore Value Chain, cet outil est aujourd'hui utilisé par toutes les grandes entreprises qui ont cherché à préserver la performance de leur projet, malgré une forte croissance. Op ² a développé ce modèle pour les grands des industries Automobile, Ferroviaire et Aéronautique. Contactez-nous! contact@op2.fr |
publié le 11 avr. 2011 10:41 par Pascal Oriot
Après la planification, la mise en oeuvre de Maturity Gates, ou encore les méthodes de pilotage d'Ingénierie, Op² enrichit son offre sur les notions d'Obeya & de Visual Management. Après des implémentations réussies chez ses clients, Op² fait du Visual Management un nouveau pilier de son savoir-faire. Toujours au coeur de la réussite et de la performance des programmes & projets, Op² accompagne ses clients sur l'ensemble de la chaîne de valeur. De l'innovation aux métiers du support, en passant par la spécification, la maîtrise des architectures, le développement ou encore l'industrialisation, Op² est capable d'identifier vos vrais leviers de progrès et de performance.
Connu pour leur pragmatisme, les consultants d'Op² sauront vous aider à revenir aux basiques & fondamentaux, garants du succès.
Op², ou comment maîtriser simplement la complexité....
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publié le 16 déc. 2010 04:43 par Pascal Oriot
Pour assurer sa croissance, Op² recrute! Vous êtes ancien responsable de projets, vous disposez d'une vraie culture opérationnelle et vous souhaitez vous orienter vers le conseil, rencontrons-nous! Op² s'adressant à des clients internationaux, l'anglais est impératif, et l'allemand un plus. Vous êtes proches de nos valeurs? Contactez-nous via recrutement@op2.fr |
publié le 16 déc. 2010 04:40 par Pascal Oriot
publié le 18 nov. 2010 05:17 par Pascal Oriot
Op ² ouvre son Imagination Center, dédié à l'amélioration continue et à l'innovation, l'Imagination Center a pour vocation d'utiliser la créativité de ses consultants et de ses clients pour co-créer et vous proposer de nouvelles offres pour la performance opérationnelle de votre entreprise. Nous nous donnons pour ambition d'intégrer des méthodes, outils, SI pour créer encore plus de valeur. Avez-vous pensé à l'impact des Smartphone sur vos processus opérationnels? Avez-vous pensé aux réseaux sociaux internes pour animer la créativité? Nos consultants l'ont déjà mis en pratique!
Aidez-nous à imaginer! Si vous avez des solutions innovantes pour la performance opérationnelle de vos projets, écrivez-nous! idee@op2.fr |
publié le 27 oct. 2010 00:16 par Pascal Oriot
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mis à jour : 4 oct. 2011 02:06
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Changer de paradigme... Réduire les coûts, cela signifie-t-il réduire la valeur d'un produit? En détériorer la qualité, sa sécurité? Peut-être est-ce une question d'approche, de mentalité! Le Design To Cost est souvent brandi comme la solution ultime pour réduire les coûts, tout en conservant la valeur du produit aux yeux du client. Mais que se cache derrière ces termes? Une méthode? Oui, un état d'esprit? Oui, et avant tout! Les consultants d'Op² sont à même de vous faire progresser vers un Design To Cost efficace, en alliant l'apport de méthode, et surtout en vous accompagnant dans l'animation de vos équipes vers de nouveaux modes de pensée. Contactez-nous, nous vous présenterons notre expérience et nos références sur ce sujet. contact@op2.fr |
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